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	<title>发电厂</title>
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	<description>电厂资讯　设计　调试　运行　维护　IT</description>
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		<title>中国核电继续纠结(转)</title>
		<description><![CDATA[原文网址：http://magazine.caijing.com.cn/templates/inc/chargecontent2.jsp?id=110688501&#038;time=2011-04-11&#038;cl=106&#038;page=all 姓核还是姓电、自主还是引进，二代还是三代，纠结了30年的中国核电业，并不会因为邻国的一场核危机就豁然开朗、前嫌尽弃，而中国核电业“起步早、进步慢、差距大”的被动局面能否改变，目前也只能打个问号 《财经》记者 马克 李红兵 李晨蕾 实习生 朱玥 　　日本近海3月的一场地震引发核泄漏事故，把中国核电业淤积30年的矛盾纷争震出了水面。 　　第三代核电技术AP1000的支持者备感振奋，在他们看来，日本核危机证明了采取“非能动安全设计”的三代技术在安全性上的优势。二代技术支持者则急于同福岛核电站撇清关系，称中国核电站均使用成熟先进的改进型二代压水堆技术（下称二代加），和福岛核电站出事的早期沸水堆技术有本质区别。 　　3月16日国务院出台四项决定后，整个中国核电业都感到忧虑。巧合的是，《求是》杂志在同一天刊发了国家核电技术公司（下称国核技）董事长王炳华的文章——“在确保安全的基础上高效发展核电”，第二天，这篇文章的未删节版在中国能源报、中国电力报发表。 　　国核技是国务院指定的引进、消化、吸收美国西屋公司第三代核电技术AP1000的主体，并承担第三代核电技术自主化的任务。放在平时，王炳华的这篇文章定会引来反驳，但此时此刻，继续发展核电却是全行业的利益。 　　这样的时候并不多见。30年来，中国核电界更多的不是协作，而是纷争。 　　中国核电工业在上世纪70年代初起步。在当时的封闭环境下，走的是自力更生的道路。改革开放后，引进国外先进技术的主张占了上风。在“技贸结合”与“技贸脱钩”的争论中，鉴于中国严重缺电的现实，后者又占了上风。“九五”（1996年－2000年）期间，中国迎来了第一个核电建设高潮。 　　到上世纪90年代末，中国从法国、加拿大、俄罗斯引进了三种二代技术堆型，并在法国堆型的基础上改进出两种堆型（二代加）。这样，11台建成和在建核电机组中，除秦山一期30万千瓦机组为自主设计，其余10台均为引进技术。 　　第一轮引进，中国核电机组形成了法国主导下的多国部队格局，而一直走法国技术路线的中国广东核电集团（下称中广核）也随之崛起，打破了中国核工业集团公司（下称中核）对中国核电工业的垄断。 　　这期间，水电部、核工业部、机械部、国家计委、国家科委、国防科工委等多个部委均介入过核电发展，而中央高层对核电发展的管理主导权、技术路线、发展方式、发展速度等也几经反复。 　　2003年10月，全国核电建设工作会议在杭州召开，时任国务院副总理曾培炎出席会议。为摆脱“起步早、进步慢、差距大”的被动局面，会议提出，要采用先进技术，统一技术路线，统一组织，统一领导，确保核电自主化各项目标的实现。 　　经过漫长讨论，中央决定引进第三代核电技术。又经过漫长的招标、评标，美国西屋电气公司的AP1000技术战胜法国阿海珐公司的EPR技术而中标。紧接着，国务院决定成立国核技。 　　中国核电工业迎来了第二个建设高潮。从2007年8月到2010年12月，三年多时间里，中国共开工建设26台核电机组。而此前近八年时间里，只开工建设了4台机组。 　　但是，中国核电技术路线却未如决策者当初希望的那样走向统一。在新开工的26台机组里，AP1000只有4台，二代加20台，在投标中落败的EPR也有两台开建。 　　在企业层面，随着国核技的成立，两强相争，变成了三国演义。 　　这一格局，因日本核危机而受到舆论关注，但并不会因日本核危机而发生改变。 　　中国核电工业还会继续纠结下去，是在纠结中拉大与世界核电强国的差距，还是在乱局中理出一条路来迎头赶上，现在没有人知道答案。 　　中国核电水平如何 　　中国核电水平到底如何？面对《财经》记者的提问，中国核能行业协会理事长、国家原子能机构原主任、原中国核工业总公司副总经理张华祝回答：“在发展中国家中处于领先地位，与发达国家比还有差距。” 　　事实上，在发展中国家里，有能力独立发展核电工业的，只有中国一家。 　　在核电产业链中，位居下游的是核电业主，即核电站的控股方和运营方。中国的投产及在建核电机组合计41台，其中中广核担任业主的有21台，中核担任业主的有18台，其余2台由中国电力投资集团（下称中电投）担任业主。 　　自1991年12月秦山核电站一期30万千瓦机组并网发电以来，中国的四座核电站共有13台机组投入运营，迄今安全记录良好，但在核电站经营管理水平和企业经营效益上尚待提高。 　　在接受《财经》记者采访时，中核集团控股的核电秦山联营有限公司原董事长李永江表示，相较国外同行，中国核电站的利润率偏低，管理水平和成本控制能力都还有差距。 　　位居中游的是核蒸汽系统供应商（NSSS），即为核电站业主提供核岛设计及主设备的公司。在核电产业链中，NSSS居于核心和主导地位。美国的西屋电气、通用电气，法国阿海珐，日本的三菱重工、东芝、日立，俄罗斯的ASE，韩国的韩国电力等，均是世界著名的NSSS。 　　中核、中广核均有核岛设计能力。目前，二代加技术是国内主流的核电技术。所谓二代加，即是在法国M310二代技术的基础上进行改进创新而形成的核电技术。中核和中广核都在二代加技术上投入了大量的人力物力。 　　但中国工程院院士、核物理学家阮可强告诉《财经》记者，无论是中核的CNP650、CNP1000、M310改进型，还是中广核的CPR1000，均是在阿海珐M310堆型上发展而来，这些机型虽然在大部分组件的国产化方面取得了很大突破，但是整体设计技术和一些重大设备（例如主泵）的知识产权依然掌握在法方手中。如果想出口，就必须获得阿海珐授权。 　　李永江对《财经》记者表示，中国现在是核电大国，但不能说是核电强国，核电强国的标志是拥有自主知识产权、能够自主设计核电站，特别是100万千瓦以上的大型核电站。 　　据他介绍，中核的百万千瓦级二代加机组CP1000拥有完整的自主知识产权，2010年5月已通过专家评审，但尚未通过国家核安全局的安全审查。因此虽然其性价比良好，但无法在国内投产，也无法用于出口。“你自己都不建，别人凭什么相信你？” 　　李永江近来非常关注核电站的出口问题，他认为核电站出口对改善我国外贸结构帮助很大。“出口一座核电站，相当于出口几亿件衣服。一座核电站，两个机组，400亿元人民币，5％的利润，就是20亿元。” 　　据他预测，到2030年，全世界也会再建200台以上的核电机组，市场前景非常广阔。 　　但至少现在，中国尚无缘世界主流核电市场。 　　中科院院士、核物理学家王乃彦对《财经》记者表示，中国可称为NSSS（核蒸汽系统供应商）的有三家：中核、中广核、国核技。 　　中广核与国核技因为分别承担EPR和AP1000技术的引进、吸收、创新工程，或可成为三代技术时代的主角，其中国核技成为主导者的可能性更大。 　　而清华大学控股有限公司和中国核工业建设集团公司（下称中核建）合资成立的中核能源科技有限公司（下称中核能源）正在研发的高温气冷堆项目也列入国家重大科技专项，如获成功，中核能源将有机会成为中国的第四家NSSS。 　　中核集团（前身是中国核工业总公司和核工业部）长期位居中国核工业的龙头位置，但中核系统出身的钱积惠对中核发展出NSSS的前景却并不看好。钱是中核集团核动力研究设计院（中核一院）的名誉院长和前任院长，该院是中国核潜艇反应堆的设计者。 　　钱积惠向《财经》记者回忆说，2002年他从国际原子能机构副总干事任上卸任回国后，就积极推动中核一院向NSSS发展，但受到中核时任总经理康日新压制，中核一院日渐边缘化。 　　他认为，核电三代技术时代一旦成为现实，中国核工业格局也将改变，中核没有可与AP1000和EPR抗衡的技术。“CP1000也只是往三代上靠了靠，还是二代加。现在已经没办法再为二代加说话了，毕竟在技术上确实不如三代。中核错过了主导中国核电产业的最好时机。” 　　在核电产业链上位居中游的另一个主体是核电工程公司（AE）。这方面，中核建、中核、中广核均有很强实力。 　　核电产业链的上游是核电设备制造，分为核岛设备和常规岛设备两大类，前者主要包括反应堆压力容器、主冷却剂循环泵（主泵）、爆破阀、蒸汽发生器等主要部件，后者主要包括汽轮机、发电机等。 　　根据制造的难易程度，业内一般把核电设备分为A1，A2、A3，B、C三大类：A1类是指技术制造难度大，国内现阶段无能力制造，需要全部由外方承担供货责任并进行设计制造的设备；A2、A3类是指制造难度较大，国内有一定的生产能力，也具备一定生产经验，需要外方提供技术支持或进行技术转让后才能生产的设备；B、C类是指中方已经或者基本能独立制造，可以由中方单独提供的设备。 　　多位接受《财经》记者采访的核电业内人士认为，目前在二代加核电设备供货领域，除了主泵（主要是主泵轴承和动密封），总体国产化率的程度已接近60％。但在三代技术（主要是AP1000和EPR）和百万功率机组设备供货方面，国产化才刚刚起步。 　　与二代加技术不同，第三代核电技术对核电设备的抗中子辐照能力、热处理和锻造技术、冶金程度控制等诸多方面都远远超出了二代加的要求。而核岛主泵、百万功率汽轮机和发电机运动部件以及数字化仪表控制系统等关键设备，还主要掌握在美国EMD公司、法国克鲁索公司、日本制钢所（JSW）等核电装备巨头手中。 　　在国核技同西屋签订的AP1000技术转让协议中，包括主泵、爆破阀、数字化仪表控制系统等关键设备，都被列入A1类供货合同，全部由西屋提供。其余设备，主要由国内的上海电气、哈尔滨电气、东方电气、一重集团、二重集团等企业提供。 　　据业内人士介绍，核电站的建造成本主要由建设成本、设备成本、辅助成本三部分组成，其比例构成约为40％、50％、10％。随着人力成本和安全防范措施的不断提高，建设成本和辅助成本下降空间极为有限。要降低核电站的建设成本，主要靠提高核电设备的国产化和自主化水平。 　　但在核电专家们看来，一般核电设备国产化数量的提高并不能带来核电成本的显著下降。原因是，一般核电设备虽然数量多，但制造门槛低，其价值在整个核电装备的采购额中所占比重并不大。 　　“比如一个主泵价值就上亿美元，其数量在整个核电装备中的比重很小，但金额却占了大头。因此衡量一个国家核电装备水平的高低，关键要看核心装备国产化率的高低。 　　而在这方面，中国同核电强国还差得太远，甚至是小学生和博士生的差别。”国核技专家委员会专家郁祖盛对《财经》记者说。 　　同为国核技专家的原国务院核电领导小组办公室副主任、副总工程师汤紫德，或许是中国核电现状最激烈的批评者之一。他向《财经》记者表示，国内至今没有自行设计、建造百万千瓦级核电站的经验，核岛主设备的所谓国产化是“洋拐棍支撑下的国产化”，在关键技术上仍处于知其然不知其所以然的状态。 [...]]]></description>
		<link>http://www.gnpc.cn/chinas-nuclear-power-continue-to-knot-to/</link>
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		<title>张国宝谈中国核电(转)</title>
		<description><![CDATA[感觉马克的提问很有针对性，特别是最后的若干问题 &#8212;&#8212;&#8211; ，故此转载。原文参见：http://magazine.caijing.com.cn/2011-04-11/110688495.html 在确保安全的基础上高效发展核电，这是中央的既定方针，中国不能因日本的老旧机组出问题就在发展核电上因噎废食 　　《财经》记者 马克 　　日本核危机之后，中国核电产业何去何从成为各方瞩目焦点。3月25日，全国政协经济委员会副主任委员、国家能源委员会专家咨询委员会主任张国宝(专栏)接受了《财经》记者专访。 　　自1999年9月担任国家发展计划委员会副主任开始，张国宝主管能源工作逾11年，并于2008年3月出任国家能源局首任局长。今年1月，张国宝从国家发改委卸任。 　　日本福岛核泄漏发生之初，张国宝正在浙江三门核电站考察。3月14日，他与中核集团、国家核电技术公司、三门核电有限公司有关负责人对日本福岛核电事故成因、堆型、处置及我国核电装置安全性进行了分析，并向中央有关领导报送了分析报告。报告最后的结论是：只要技术先进，9级强震下核电站也有安全保障，中国不能因日本的老旧机组出问题就在发展核电上因噎废食。 　　在向《财经》记者介绍这次分析会时，张国宝特别指出，三门核电副总经理缪亚民曾作为国际核电协会(WANO)检查组副组长在福岛检查一个月，有福岛核电站全套图纸。 　　3月23日，国家能源委员会专家咨询委员会召集专题会议讨论福岛核危机。20余位与会专家达成如下共识：第一，事故原因首先是罕见天灾；第二，出事设备过于老化、存在安全设计缺陷；第三，日方在事故处置中出现失误；第四，中国的在役核电站技术比出事的福岛核电机组已大大改进，新的在建核电站更是采用了非能动的设计思路，安全性是有保证的。 　　张国宝认为，国务院3月16日出台的四项决定非常及时，事实上中国历届中央政府都强调，核安全是核工业的灵魂，这是十分正确的。中国核电起步不晚，但至今只有13台机组投入运营，其中一个原因就是中央对发展核电一直十分谨慎。但与此同时，在确保安全的基础上高效发展核电，也是中央的既定方针。既要安全，也要发展，两者不可偏废。 　　确保安全，高效发展 　　《财经》：3月16日国务院常务会议要求抓紧编制核安全规划，调整完善核电发展中长期规划，核安全规划批准前，暂停审批核电项目包括开展前期工作的项目，这是不是可以理解为，假如核安全规划不出来，产业发展规划也得等着？ 　　张国宝：制定核安全规划的任务在福岛核事故前就布置了，国务院还发了个纪要。原来是由国家能源局负责，现在任务交给了国家核安全局，但国家能源局继续制定核电安全规划。核安全规划到底做多大、涵盖什么内容，涉及方方面面，很复杂。规划出来之后，还要征求能源局意见、发改委意见、其他部门的意见，各个部门看法是不是一致？还要上国务院办公会，把这一套流程走完，我估计不是一件容易的事情。 　　中长期规划报到国务院已经快一年了，当时中央领导就提出要制定核安全规划，等核安全规划出来以后，中长期规划才能定。 　　《财经》：全国有六台核电机组已经拿到了开工许可证，但尚未开工，现在这六台机组是否会受影响？ 　　张国宝：会受影响。比如说原来红沿河的5号、6号机，原计划今年一季度至少开工其中一台，但现在看起来停了。2010年开工建设了十台机组，原计划今年要再开工八台到十台，但现在看来，已经批过的这六台也得踏步走了。 　　《财经》：另外14台已经拿到了“路条”(批准进入前期工作)的机组，是不是也得停下来了？ 　　张国宝：也得等安全规划工作完了以后才能继续。 　　《财经》：再怎么说，已经开工的28台不会受影响吧？ 　　张国宝：从目前国务院四项决定来看，应该是在检查的过程当中，加强安全，没有颠覆性意见的话，这28台应该是继续的。如有安全问题，则须由职能部门重新审议。 　　《财经》：有一种意见认为，暂停新建的影响不大，因为即使把已开工的28台机组建完，也要好几年。 　　张国宝：这种观点不一定确切。核电站建设周期在五年左右，今年不开工，第六个年头就没有核电投产。另外这几年为促进核电产业，投入了300多亿元以形成设备制造能力，停下来对设备制造企业的影响也是很大的。 　　《财经》：为什么我们每年都要有核电投产？ 　　张国宝：核电装机量占发电装机总量的比例，世界平均水平是16%。中国到2010年末，发电装机总量9.5亿千瓦，投入运营的核电装机量1080万千瓦，比例只有1.14%，发电量只占1.9%。现在全世界有443台核电机组在运行，美国104台、法国58台、日本54台，中国才13台。中国的核电不是多了，而是少了，所以对煤炭的依赖才这么高。 　　《财经》：国务院针对核电作出了四项决定，如何理解这四项决定的基调？ 　　张国宝：我认为基调就是重视安全，这是中央历来的态度，就是把核安全放在核文化的首位，这个观点我觉得是十分正确的，其实历届政府都强调，核安全是整个核工业的灵魂和核心。中国核电在起步阶段就碰上了1979年的三里岛事故，接着又是1986年的切尔诺贝利事故，这两起核事故在中国的核电建设进程中影响是非常大的。 　　要不要搞核电，要搞多快，国内一直存在不同的认识。“十五”计划使用的措辞是适度发展核电。什么叫适度？有人解释说，就是把已经在建的干完。当时在建的核电机组只有四台。所以如果田湾核电站不拖期，按原计划在2004年投产的话，那么从2005年到2009年，长达五年的时间里，中国就没有新的核电站投产。 　　“十一五”期间，核电发展方针调整为“积极发展”，共开工建设了29台机组，其中两台已于去年底投产。中国的核电装机量，投产的加上在建的，突破了4000万千瓦。 　　“十二五”规划确定的方针是“在确保安全的基础上高效发展”。但是刚刚公布就遇上了日本的核事故，这对中国核电下一步的发展肯定是有影响的，在原来的基础上，肯定要缓一缓。但是，安全是为了发展，两者不可偏废，我们不能因日本的老旧机组出问题就在发展核电上因噎废食。 　　核电审批是否过多过快 　　《财经》：现在国内舆论普遍担心，过去五年中国核电项目审批是否过多过快？同时在建28台机组，在建规模占全世界的40%，会不会有安全隐患？ 　　张国宝：任何国家的核电建设都是一个从无到有、从少到多的过程。你看看其他国家核电发展的历史，美国104台核电机组，上世纪的70年代到80年代是它的建设高峰，最多的时候，一年同时在建的核电反应堆有61个。法国一共有58个反应堆，它的建设高峰期是上世纪80年代，最多的一年，同时在建28台机组。 　　那么，美国人、法国人30年前能做到的事情，为什么我们就不能做呢？我们对自己就那么没有信心吗？我觉得我们对自己没有一个正确的认识，很多人还停留在过去的记忆中，认为中国还很落后，在心灵深处认为中国人一定不如西方人，其实我们在很多领域已经实现赶超了。对中国国力做出正确判断，这对领导人尤为重要。 　　《财经》：很多人都担心，我们的核电人才是非常有限的，建设规模这么大，有限的人才一下子被稀释掉了，而核电站的安全要求、技术要求又非常高，人才方面有隐患吗？ 　　张国宝：“十一五”之前，我们已经注意到了核电人才的培养，我曾跟上海交大的马德秀书记专门讨论过，从大学工科二年级学生当中，不管原来是哪个专业的，在自愿基础上，允许转到核电专业来。我们现在至少有六所大学有核电专业，这些年已经培养出了一大批人。 　　在核电企业和科研院所，几年前就已经开始双倍配人，比如说一个控制室里6个人值班就行了，但是我们一般都按12个人配，就是为了培养人才。类似的措施，好多年以前我们就开始实施了。 　　《财经》：还有一个比较普遍的担心，因为要走相关程序，一般来讲核电站从申请立项到拿到开工许可证要五六年时间，但是过去五年中，有的核电站三年甚至更短时间就获批了。在核电项目审批中存不存在这种情况，比如说这个项目本来没打算批，但是因为省长、书记挂帅跑项目，或者因为别的什么原因，这个项目就被放行了？ 　　张国宝：核电站的审批非常严格，不是哪一个人就能说了算的。除了国家能源局和发改委的审批，国家核安全局、环保部、国土资源部、国家海洋局、水利部都要出具证明。这么多环节，你要想都买通了，绝不是一件容易的事情。就算一个部门之内，也不是一个人说了就能算的。 　　以国家能源局为例，处长、司长到局长，哪个环节做哪些工作，都有严格的规范，从来没有哪个项目，是我张国宝说批就能批的。我可以负责任地说，国家能源局审批的核电项目中，没有一个是你刚才说的那种情况。 　　二代、三代不是非此即彼 　　《财经》：现在核电技术路线的选择上，二代加和三代技术，还有三代技术中的AP1000和EPR，争论还是比较多，您的看法是什么？ 　　张国宝：首先， 不管是三代还是二代加，都是压水堆，区别在能动还是非能动。三代技术是1979年三里岛事故以后，美国人研发的。什么叫非能动，就是外界没有动力，也能够自己保护自己。AP1000的设计标准，是事故发生72小时之内，反应堆可以自行处理事故，不会发生堆芯熔化，这些技术是二代所没有的，确实提高了安全性。 　　至于今后是不是都采用AP1000，还是说可以再上一些二代加，这一直有争议。我们之所以决定引进三代，就是希望发挥后发优势，站在一个高起点上往前发展。这是一个民主决策的过程，不是哪个领导人的意见。当时全国的专家都集中到北京封闭投票，不是简单的无记名投票，而是每个人都写出自己的意见，并且签名备案，最后绝大多数专家赞成引进AP1000。 　　但是，AP1000需要经过实践检验后才能大规模铺开。过去两年，我们在浙江三门和山东海阳开建了四台AP1000机组，三门1号机组将在2013年底或2014年初并网发电。按有关规定，核电站试运行一年之后，向国家核安全局提交《最终安全分析报告》和《装料前环境影响评价报告》，通过之后，核安全局发放运行许可，同时发改委能源局组织国家验收，待全部通过后，核电站才可投入正式运营。 　　这是不是说，2015年之前，中国就不建核电站了？显然不是。所以还需要上一些二代加机组。我国的二代加是基于M310技术的改进型机组，M310在全世界有近80台在运营，这个毕竟是经过多年运营后证明过的技术，安全性和经济性都有保障。 　　《财经》：有些人批评说二代加上得太多，五年上了26台，浪费了宝贵的厂址资源，是这样吗？ 　　张国宝：厂址不是问题。中国已勘察过的可建核电站的厂址，建设容量在2.4亿千瓦左右，现在投产加在建的，一共4177万千瓦。三代最好，二代加都别上，有不少人不同意这种观点？人家也可以说三代不好，毕竟你还没有拿出来一个完整的三代核电站。 　　《财经》：引进 AP1000既然是中央的决策，为什么后来又要引进EPR？ 　　张国宝：因为法国锲而不舍地作工作，国家在外交层面上需要平衡。法国人过去在核电技术上帮了我们很多，所以也要照顾法国一下，而且法国的EPR也是三代，只是走了不同的技术路线。 　　《财经》：AP1000为什么在中国第一个用，这是美国的技术，为什么美国不首先使用？ 　　张国宝：美国电力需求的增长率没有中国那么高，而且实际上美国也批准了，今年2月底，奥巴马宣布在美国南部开工一个AP1000核电站，此前北卡罗莱纳州已经开工了一个AP1000机组。 [...]]]></description>
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		<title>“绿色汽电”看护湄洲湾</title>
		<description><![CDATA[在碧海蓝天的湄洲湾，福建炼油乙烯一体化有套装置，蔚然壮观、引人注目，它就是IGCC（汽电联产）装置。这是我国第一套高度集成的汽电联产大型节能环保装置。 如今，IGCC装置高高耸立、安静平稳，但IGCC装置4年的建设过程却仍然激荡人心。 外国公司却步 各方都为宁波工程公司”捏了一把汗” 在福建炼油乙烯一体化项目中，炼油、乙烯、IGCC三大关键线路有一个整体的开工规划， IGCC装置是整个一体化项目的公用工程核心岛，要为整个一体化项目提供蒸汽、氮气、氧气、氢气和电力等，是名副其实的”心脏”，倘若IGCC装置不能早于其他关键线路”供血”，整个一体化项目就”活”不起来。当今全世界IGCC装置不超过10套，IGCC属于高新、高难技术装置。 鉴于IGCC装置处于高难技术领域，在工程招标前，业主希望由经验丰富的外国公司来完成这个项目。但外国公司中标之后，却表示对如期完工力不从心，还提出增加费用的条件。为不影响整个福建炼化一体化项目进程，总部领导果断决策，中国石化自己干。 宁波工程公司知难而不畏难，承担起基础设计的单点责任，并作为EPC总承包商，由西班牙TR和意大利SNAM公司提供技术服务支持，来完成这个项目。 工艺先进、流程复杂、产品种类繁多，是这个公用工程岛的特点。如何保障装置生产运行时，这些单元能有机地连接在一起，按设计参数、生产工艺要求有节律地”跳动”，确保各个单元的”动作”既彼此独立，又和谐一致，是IGCC项目首先需要解决的技术难题。 不仅外方业主多次表示不放心，就连系统内的有关部门、单位也为宁波工程公司”捏了一把汗”。 “福建炼油乙烯IGCC项目最终成功与否，做得好还是坏，将直接确定公司在气化领域的地位和EPC总承包的能力。”面对各方压力、诸多怀疑，宁波工程公司认真论证后，毅然吹响攻占IGCC技术制高点的进军号角，”一切围绕IGCC，一切服务IGCC、一切确保IGCC、一切服从IGCC。掌握这个项目的关键技术，为中国人争气。” 中外技术团队 让办公大楼成为”联合国” 2006年5月，在宁波公司办公大楼里，英语、西班牙语、意大利语，各种语言交流的声音此起彼伏。 来自美国、沙特、意大利、西班牙、中国等国的100多位专家组成技术团队，与中国石化南京执行中心的业主代表，展开与IGCC这个世界级难题的较量。 然而，要真正掌握IGCC装置的整合集成技术又谈何容易。 2006年2月，宁波工程公司就各方整理出的21项技术难点，开始IGCC各专业的技术攻关；同年5月，对以美国埃克森美孚为主的业主管理和技术专家一行提出的58条尖锐问题，进行逐一解答。 2007年初，宁波工程公司与美国GSE公司首次在国内采用动态模拟和仿真手段，对整个装置的整体控制设计主控系统和大联锁。同时，还和美国英维思公司合作，运用动态模拟技术，模拟蒸汽系统的20个故障工况，提前做好”故障后”影响消除。 IGCC装置的技术整合，基础设计是核心所在。宁波工程公司成立以工艺、热工、自控专业为主的技术整合课题组。 2007年6月13日，来自国内外十几家公司的顶尖专家，对宁波工程公司所做的IGCC系统整合方案进行详细审查和讨论，最终认为方案是可行的。 除了技术集成 IGCC建设更需要管理集成 一体化项目工程建设不仅要接受中国石化、福建省政府、美国埃克森美孚、沙特阿美海外三国四方组成的业主团队的管理，还要受到由SEI、美国ABB鲁姆斯两家公司组成的团队监管。在文化差异、习惯做法上有很多冲突，所有程序都要满足中方和外方严格的质量管理要求、程序，给保证项目施工提出更高要求。 IGCC需要技术集成，管理更需要集成。 “少说多做，不谈条件，不讲困难，赶上进度再说。”宁波工程公司副总工程师、IGCC项目经理孙宏说。 宁波工程公司充分发挥科研、设计、制造、施工、开车服务的一体化业务链优势，在做好”规定动作”的同时，还在物资采购、质量控制、HSE管理等各个环节，用实际行动为IGCC项目追赶进度提供强有力支持。 在项目EPC执行阶段，公司施工及时为设计提供现场”情报”，设计努力为施工赶进度”清障”，采购凭借熟悉设计、施工两边的情况，为追赶进度，积极当上双方的”信使”。 为避免设备材料采购延期和质量风险，相关部门建立信息反馈机制，推行框架一揽子采购方式，做到仓储、物料平衡，余料控制在材料采购额的1%之内。宁波工程公司还首次尝试与意大利SNAM公司合作进行联合采购，完全按照国际通行的采购模式进行长周期设备的采买。 项目部针对IGCC大型机组的施工安装，专门成立动设备质量管理小组，抽调专家库专家，到现场监督指导施工安装和调试。由林德公司制造的长周期关键设备&#8211;低温铝镁合金冷箱，项目部对其进行100%探伤，并用无油空气、氮气做气压试验，冷箱裸冷检验”零”漏点，创造该设备最好的安装质量控制纪录。 在业主团队组织的3次质量评比中，IGCC项目部均被评为优秀质量管理承包商，在14次HSE考核评比中，11次获得总分第一。 创新的思维，特色的管理，IGCC项目赢得外方业主赞叹。埃克森美孚公司委派的福建联合石化公司副总裁苏励文说：”要把这套管理方法移植到埃克森美孚。” 随着时间推移，工程建设一步一个脚印扎实推进，IGCC装置的面貌在日新月异的变化中渐渐”丰满”。 在宁波工程公司的不懈努力下，IGCC项目建设在晚开工半年的情况下，后来居上，2009年3月3日率先实现整体中交。 2009年7月22日10时18分，IGCC顺利实现燃料由柴油切换为合成气，燃烧成功，打通装置全流程。 福建炼油乙烯IGCC项目的一次开车成功，为宁波工程公司在气化和绿色能源领域市场空间的拓展、IGCC装置的技术整合集成和工程化建设方面，积攒与国外工程公司比高低、论伯仲的实力。 （奚震） 文章来源；http://enews.sinopecnews.com.cn/shb/html/2009-11/12/content_90641.htm]]></description>
		<link>http://www.gnpc.cn/green-steam-power-care-meizhou-bay/</link>
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		<title>华辉公司积极开拓核电仿真领域市场</title>
		<description><![CDATA[华辉公司积极加强国际交流合作，开拓新领域市场。经过周密调研筹备后，利用自身优势，强强联手，与美国GSE Systems, Inc.公司合作一同开发国内的核电厂仿真市场。 核电厂仿真项目将用于我国核电厂设计的认证和检查、核电厂优化、核电厂改造的研究与改进、控制系统设计、工程分析、降低核电厂停机时间，还有车间操作员资格认证、操作员的培训与效率的改进。在核电厂的建设阶段，测试控制策略、确定控制系统的显示和布局、验证逻辑控制和紧急停机逻辑，以确保核电厂的按时启动。试车完成之后，增加核电厂的有效性，优化核电厂的性能以延长设备的寿命，帮助工作人员了解在各种工况下的操作。 目前，该项目进展顺利，华辉公司已经建成了国内第一家全范围高清晰核电仿真实验室,能够进行基本的仿真试验以及人员培训。核电厂仿真项目的展开，将大大提高我国核电自主化建设的能力。 备注 ：GSE Systems, Inc.公司为美国纽约上市公司，其实时高精度仿真处于国际领先地位，可以向核电厂、化学燃料电厂以及化学、石化工业提供仿真、培训方案和服务。除此之外，他们还提供车间监控、信号分析监控与优化软件。 文章来源：http://www.zhhuahui.com/new_show.asp?m=%B9%AB%CB%BE%D0%C2%CE%C5&#38;id=107 原始发布日期: 2008-10-22]]></description>
		<link>http://www.gnpc.cn/huahui-companies-to-actively-explore-the-field-of-nuclear-power-simulation-market/</link>
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		<title>民用核电站仿真技术</title>
		<description><![CDATA[哈尔滨工程大学核科学与技术学院在核动力装置研究领域处于国内领先地位，取得了一批创新性的成果。学院的核动力仿真研究中心在核动力装置运行与仿真技术方面具有多年的研究基础。我校已与美国GSE公司、中国核动力研究设计院、北京神州普惠科技有限公司合作开发国内民用核电仿真机项目。核电仿真机国产化可以打破国外的技术壁垒、为国家节省大量的外汇储备。核电仿真机主要用于主控制室操纵员执照考试前的培训及持照人员的复训，其次是电厂事件重现或演习、演练。 文章来源：http://www.scten.com/info/viewInfo?type=highTech&#38;reference=4b2f1ce417141e6901171a933120027d 原始发布日期：2007-12-28]]></description>
		<link>http://www.gnpc.cn/simulation-technology-for-civilian-nuclear-power-plant/</link>
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		<title>模拟机团队在巴尔的摩</title>
		<description><![CDATA[三门核电模拟机合同是核岛合同的一部分，作为 AP1000 项目重要节点，首台模拟机必须在项目启动的第 53 个月可用。根据核岛合同规定，项目总体进度以及模拟机开发计划，三门核电模拟机团队将在美国 GSE 公司总部接受为期三个月的课堂培训以及岗位培训（ OJT ）。为确保模拟机开发进度和质量，模拟机团队将根据模拟机初步设计，详细设计以及测试等各阶段的工作计划和任务安排，分为两组监督 GSE 公司执行模拟机设计、建造以及测试的全过程，确保首堆模拟机在项目启动的第 53 个月可用，并为以后运行好维护好模拟机打下技术基础。 GSE 公司总部位于美国马里兰州巴尔的摩，在北美，亚洲和欧洲设有多个办事处。作为西屋公司的子承包商， GSE 公司是一家全球范围的提供实时高质量仿真，有着丰富经验的软件科技公司，公司为核电，火电厂，化工以及政府和美国军方提供仿真和培训教育方案。 模拟机第一小组于 2008 年 6 月 10 号从上海浦东机场出发，经芝加哥转机后飞往华盛顿，比较顺利的到达目的地巴尔的摩。相比于第一小组，第二小组的行程就略显不顺，因为美联航的飞机晚点 3.5 个小时起飞，我们到达芝加哥已是晚上九点，通过移民官的审查已经是晚上 10 点了，此时飞往华盛顿的飞机已经没有了，还好美联航免费给我们提供了宾馆住宿并将机票改签到第二天早上八点，我们于次日下午 1 点到达巴尔的摩成功和第一小组会师，这一路的行程还是比较辛苦的。鉴于第二小组的以上经历，建议后续赴美出差的领导同事在出发前先致电浦东机场，弄清楚班机起飞和到达的具体时间，妥善安排好接机等事宜，这样在遇到飞机延误等事件时就可以从容应对，确保平安到达目的地。 我们的项目六人小组各有分工，根据各自专业背景分别交叉负责系统分析，建模，模拟机与 DCS 接口通讯测试，一回路物理热工，电气。确保每个任务都有两个人负责，既可以互相学习补充又可以互为人员备份。 课堂培训分为软件培训，教练员站以及硬件培训三个部分。 软件培训包括模拟机概述， SimExec （模拟测试）， CMS （模拟机配置管理系统）， J-Logic and J-control( 逻辑和控制 ) ， J-electric （电气）， J-flow （流体）， J-Topmeret （流体建模）， IOmap （输入输出对应表）等。 硬件培训包括： Computer [...]]]></description>
		<link>http://www.gnpc.cn/simulator-team-in-baltimore/</link>
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		<title>仿真模拟器网络通信系统的分析与研究</title>
		<description><![CDATA[张渊博 黄硕 （海军潜艇学院，山东 青岛 226071） 摘 要 通过对仿真模拟器网络通信系统结构的分析，解析软件实现方法，给出了关键技术。 关键词 US3公用数据区；模块说明文件；C语言结构 1 引言 计算机、网络及通信软件是模拟器仿真系统的基本软、硬件平台，是实现仿真的基础。我们按可靠适用的原则架构仿真系统网络，采用标准的通信协议和模块化的程序设计方法设计实时、可靠、灵活的网络通信软件，以满足模拟系统功能和性能的需要。 2 功能 仿真模拟器系统具有综合/组合仿真的功能，计算机、网络与通信软件是实现系统各项功能的基础和不可或缺的组成部分。概括起来，计算机、网络与通信软件的主要功能包括从仿真主计算机Origin2100到教控台图形工作站的Unix （SGI IRIX6.5）计算机间的通讯；从仿真主计算机到辅控台图形工作站的Unix （SGI IRIX6.5）计算机间的通讯；从仿真主计算机到工业PC的Unix与Windows 9x计算机间的通讯；从仿真主计算机到软台屏计算机的Unix与Windows 9x计算机间的通讯；从仿真主计算机到数据库PC的Unix与Windows NT计算机间的通讯；从教控台图形工作站到综合显控台计算机的Unix与Windows NT计算机间的通讯。从辅教控台图形工作站到综合显控台计算机的Unix与Windows NT计算机间的通讯。 3 组成 通讯软件的组成如表1所示。 表1 通讯软件的组成 在上述模块中，每一个模块将包括多个通讯线程：数据的接收线程；发送线程；SOCKET线程；数据处理线程；通讯监控线程。上述线程的工作方式按FIFO（先进先出）方式进行。整个通讯软件的组成如图1所示。 4 软件设计 4.1 网络通信软件的类型 本系统网络通信软件可分为两种类型，一种是UNIX-UNIX之间的通信，另一种是UNIX-WINDOWS之间的通信。 4.1.1 Unix－Unix Unix－Unix间的通信是指运行于IRIX操作系统上的US3仿真平台与M/IS软件间的数据通信，US3 将仿真的计算结果等传送给M/IS，供主教控台、辅教控台进行监视，M/IS发送指令信息给US3来控制仿真任务的进程。其实现方式采用共享内存技术，即US3和M/IS间交互的数据全部存放在仿真主机共享内存区，供US3下的仿真进程和M/IS进行访问。M/IS和US3均为GSE公司产品，该功能已由GSE公司实现。 4.1.2 Unix－Windows Unix和Windows之间的通信可以分为以下几种情况： （1）当通信两端分别为仿真主机和工控机时，仿真主机从工控机获得模拟硬台屏的开关和设备的状态等参数，工控机则从仿真主机获得模拟硬台屏显示的变量参数、教控台指令等。它们两者间的通信是核动力仿真通信的主体部分，该通信具有连续性和周期性的特点，必须可靠地优化设计和实现。 （2）当通信两端分别为仿真主机和模拟软台屏计算机时，仿真主机从软台屏计算机获得模拟软台屏开关和设备的状态等参数，模拟软台屏计算机则从仿真主机获得模拟软台屏显示的变量参数、教控台指令等。在模拟软台屏计算机端，通信程序还需通过动态数据交换机制（DDE）方式和模拟软台屏界面程序进行数据交换，交换媒介为通信点表文件。 （3）当通信两端分别为教控台图形工作站和接口计算机时，教控台图形工作站从接口计算机获得系统指令，并将指令显示给教练员。接口计算机则从教控台图形工作站获得教练员的反馈，两者间的通信是非周期性的和异步的。 4.2 US3仿真平台下的网络通信程序设计考虑 在此以仿真主机端的通信模块与软台屏计算机端的通信模块间的通信为例进行说明。仿真主机与软台屏计算机进行通讯联系，接收仿真所需的数据并写入到公用数据区，同时将公用数据区的数据发送到软台屏计算机。 4.2.1 US3仿真平台下的程序开发 在US3系统下有两种程序开发方式：在US3系统内进行程序开发以及在US3系统外进行程序开发，在本通讯软件中使用US3系统内的程序开发方式，使用开发语言为C语言。US3系统内的程序开发遵循一个固定的程序结构和固定的程序开发模式。 4.2.2 公用数据区（MDD） 公用数据区是由系统所指定的一块特定的内存区域，在系统中运行的所有程序都可以通过这一片内存区域进行数据变量的共享和存储。在公用数据区中的数据又可以分为两种级别：系统级的和用户级的。用户级的数据只有定义该变量的用户才能使用，系统级的变量可以共系统内的每一个用户进行使用。在进行程序开发之前必须先使用MDD命令将程序所需要使用变量添加到共享数据中。 [...]]]></description>
		<link>http://www.gnpc.cn/simulator-network-communication-system-analysis-and-research/</link>
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